没有成就感

团队里面近期有个OP外包同学要离职了，我找到他的leader沟通原因，其中有一点是因为感觉工作成就感不足，做的有些工作自己投入了很多时间，但是后面只在一些项目上被用了一两次，没有什么水花。这个leader表示自己也有类似的感觉

常见成就感不足的原因和解决办法

1. 没有技术挑战
   1. 设定有挑战性的目标
2. 没有得到peer或者上级及时的认可
   1. 提高成绩的可见性：比如说定期的团队会议，内部群或论坛上展示团队成绩
   2. 及时的给下属一些正向反馈
3. 工作重复
   1. 将重复的工作想办法自动化，把重复的简单任务自动化可能是一项有挑战的任务
4. 个人没有得到成长
   1. 提供一些学习和成长的机会，定期组织培训，研讨会或在线课程访问